Über uns
Beratung, die in der Umsetzung funktioniert
DE FinanceConsult verbindet Finanzsteuerung mit Organisations- und Prozessdesign. Unser Fokus liegt auf klarer Verantwortlichkeit, belastbaren Kennzahlen und einem Operating Model, das im Alltag angenommen wird.
Unser Ansatz
Pragmatisch
Wir liefern Vorlagen, Entscheidungsregeln und Routinen, die ohne „Big Program“ funktionieren – und trotzdem auditierbar bleiben.
Datengetrieben
Wo möglich, bauen wir Steuerung aus Datenflüssen. Wo Daten fehlen, definieren wir einen realistischen Pfad zur Datengüte.
Transfer & Enablement
Unsere Arbeit ist so dokumentiert, dass Ihr Team das System eigenständig weiterentwickeln kann.
Branchen- und Use-Case-Erfahrung
- Wachstum & Skalierung: Reporting, Forecast, Unit Economics
- Restrukturierung: Kostenhebel, Governance, Cash-Programm
- Investor Readiness: Board-Pack, KPI-Definition, Szenarien
- Prozess-Setup: Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Project-to-Profit
Transparente Zusammenarbeit
Sie erhalten vor Projektstart einen klaren Scope, Deliverables und eine Timeline. Keine versteckten Aufwände.
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